近年來，市人大代表、滁州市金鷹茶葉有限公司董事長許開宇深耕茶田，以匠心提升茶品質(zhì)，以初心帶動群眾富，以恒心履行代表責(zé)，讓施集“小綠葉”變身鄉(xiāng)村振興“小金葉”，用實際行動書寫了新時代人大代表的使命擔(dān)當(dāng)。

茶葉品質(zhì)是產(chǎn)業(yè)的生命線，許開宇始終將品質(zhì)提升放在首位。他帶頭倡導(dǎo)“一芽一葉”標(biāo)準(zhǔn)化采摘，邀請專家深入井楠、孫崗等茶葉主產(chǎn)區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范采摘、烘焙等關(guān)鍵流程。作為滁州市茶葉行業(yè)協(xié)會會長，他推動實施“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一商標(biāo)標(biāo)識、統(tǒng)一包裝元素、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一對外宣傳，凝聚起“西澗春雪”公共品牌發(fā)展合力。同時，他牽頭與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所合作，建設(shè)新品種實驗示范基地，引育優(yōu)質(zhì)茶苗，推動茶園畝均效益從5000元躍升至8000元以上。

“一人富不算富，大家富才是真的富”，這是許開宇常掛在嘴邊的話。他的公司常年與上百戶茶農(nóng)簽訂收購協(xié)議，無償提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，以當(dāng)日最高價收購達(dá)標(biāo)鮮葉，形成“分戶管理、統(tǒng)一加工銷售”的共贏模式。通過企業(yè)帶動，400多戶農(nóng)民被培養(yǎng)成茶葉種植、加工能手。他熱心公益幫扶，免費為茶農(nóng)發(fā)放優(yōu)質(zhì)肥料30余噸，每年向施集鎮(zhèn)各村、社區(qū)互助社捐款，贈送優(yōu)質(zhì)茶苗，協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位300余個。

許開宇多次組織協(xié)會企業(yè)參加上海等地的茶博會，帶隊赴浙江等知名茶區(qū)考察學(xué)習(xí)，開展有機茶、無公害茶葉認(rèn)證。他積極探索“茶文化+文旅”融合新路，建議并推動施集鎮(zhèn)趙洼村民組打造成“井楠茗宿”特色旅游打卡地，融入茶葉采摘體驗、茶山觀光等，助力建成全市唯一的茶文化館，讓施集采茶節(jié)成為皖東茶文化對外展示的重要名片。如今，施集鎮(zhèn)3萬多畝茶園產(chǎn)值過億元，茶產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)。

作為市人大代表，許開宇深入選民家中傾聽訴求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，提出《幫助茶企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《實施茶樹“芯片”工程》《辦好茶節(jié)促進(jìn)茶消費》等多項建議，為茶產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收建言獻(xiàn)策。