滁州網(wǎng)訊 今年以來，天長市錨定基層治理人才需求痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過“機(jī)制壘基、培育強(qiáng)能、平臺拓路”等創(chuàng)新舉措，為鄉(xiāng)村全面振興夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

天長市分類建立黨政、經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、技能五類人才信息庫，實(shí)時(shí)跟蹤有赴基層意向的人才情況，構(gòu)建完善“需求-供給-服務(wù)”的閉環(huán)。選派優(yōu)秀年輕干部人才赴偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)（街道）接受歷練和摔打。推動市直單位專業(yè)技術(shù)人員掛職鎮(zhèn)（街道）班子成員。健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機(jī)制，將參與基層治理成效與職稱評定、年度考核獎、評優(yōu)評先掛鉤，激發(fā)人才扎根基層的主觀能動性和積極性。

天長市通過分層培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、創(chuàng)新選育才，讓本土人才“破繭成蝶”。構(gòu)建起“市統(tǒng)籌、鎮(zhèn)組織、村落實(shí)”培訓(xùn)體系，聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村風(fēng)貌、基層治理等重點(diǎn)，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)培育。選配經(jīng)驗(yàn)豐富的“老干部”“老同志”以“一對一”“一對多”形式幫帶本土年輕人才、能人。通過雙向兼職、技術(shù)入股等方式吸引“鄉(xiāng)村名人”“能人”“土專家”返鄉(xiāng)參與治理。

同時(shí)，天長市建立健全“銀發(fā)人才庫”，吸納各領(lǐng)域領(lǐng)軍型銀發(fā)人才，組建專業(yè)化銀發(fā)團(tuán)隊(duì)，聯(lián)動全市離退休干部黨支部、老科協(xié)、老體協(xié)、關(guān)工委等部門建立健全常態(tài)化聯(lián)系。在村內(nèi)組建五老調(diào)糾、文化、科技、經(jīng)濟(jì)管理、理論宣講五個(gè)小分隊(duì)。選派優(yōu)秀引進(jìn)人才，組建科工、文旅、農(nóng)業(yè)、教體、醫(yī)衛(wèi)等16支小分隊(duì)，開展“五幫五送”志愿服務(wù)活動。以青年人才黨支部為核心，帶動青年人才投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理。

（范學(xué)琴 劉茂華）