在來安縣科來興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線，有這樣一位青年技術(shù)骨干：他從基層崗位起步，以勤學(xué)善鉆錘煉過硬本領(lǐng)，以創(chuàng)新賦能推動(dòng)技術(shù)革新，在平凡崗位上書寫著不凡篇章。他就是全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、該公司的生產(chǎn)副總鄒成超。入行至今，他潛心深耕技術(shù)與生產(chǎn)領(lǐng)域，憑借積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從一名普通技術(shù)員成長為主管企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)的復(fù)合型人才。
身為技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人，面對日益激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)升級壓力，鄒成超深知?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，他既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)大膽開展技術(shù)革新和工藝優(yōu)化。
在公司動(dòng)車核心產(chǎn)品——和諧號與復(fù)興號減震系統(tǒng)定位芯棒的生產(chǎn)進(jìn)程中，他深度參與并見證了從早期艱難探索到實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化突破、從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式到智能化升級的非凡歷程。
早期，我國定位芯棒長期被國外壟斷，國內(nèi)不具備量產(chǎn)條件，產(chǎn)品全部依賴進(jìn)口。鄒成超暗暗下定決心，盡自己最大努力去改變這樣的“尷尬”境遇。于是，他義無反顧地投身研發(fā)試制工作，從零開始制定生產(chǎn)工藝，逐步推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化量產(chǎn)。然而，量產(chǎn)后的產(chǎn)品仍然面臨諸多技術(shù)難題，熱處理工藝尤為棘手，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。
為了啃下這塊“硬骨頭”，他勇挑大梁，一邊帶領(lǐng)生產(chǎn)和技術(shù)骨干扎根現(xiàn)場，日以繼夜地反復(fù)試驗(yàn)、復(fù)盤分析，一邊主動(dòng)走出去向相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)。通過對設(shè)備、材料、人員操作及工藝參數(shù)的全面優(yōu)化，最終形成了一套完整的工藝體系。這一突破使產(chǎn)品一次性合格率提升至90%以上、成品率達(dá)到99%以上，每年為企業(yè)節(jié)約成本超300萬元，既有力支撐了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，更奠定了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)引領(lǐng)地位。
除定位芯棒外，企業(yè)還有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品——軌道交通車輛核心部件，其國產(chǎn)化量產(chǎn)也離不開鄒成超的汗水與智慧。該核心部件生產(chǎn)技術(shù)的迭代升級，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入南京中車浦鎮(zhèn)海泰制動(dòng)設(shè)備有限公司、中車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司、中車浦鎮(zhèn)阿爾斯通運(yùn)輸系統(tǒng)有限公司等核心客戶的直接配套體系；企業(yè)先后中標(biāo)印度班加羅爾地鐵，南京地鐵6號線、9號線，滁寧城際等國內(nèi)外重大軌道交通工程，承擔(dān)車輛零部件配套供應(yīng)；2023年，被國家工信部認(rèn)定為專精特新“小巨人”企業(yè)。
如今，高鐵已經(jīng)成為中國的一張亮麗名片，走向世界各地。作為高鐵技術(shù)的核心元素，軌道交通車輛核心部件也迎來了走向國際的絕佳機(jī)遇。在鄒成超與團(tuán)隊(duì)的共同努力下，企業(yè)乘勝追擊，先后通過國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)、美國鍋爐壓力容器檢驗(yàn)師協(xié)會(huì)等多項(xiàng)國際認(rèn)證，為全球化布局奠定了基石。
“我希望通過一代又一代人的努力，讓國家在關(guān)鍵技術(shù)上不再受制于人，讓世界知道中國技術(shù)不比任何一個(gè)國家差。”創(chuàng)新路上，鄒成超深藏心中的夢想，讓他始終牢記“傳幫帶”的責(zé)任。作為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)帶頭人，他毫無保留地分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，手把手帶教青年員工，把自己的實(shí)踐心得、研發(fā)思路傾囊相授。他還親自制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請行業(yè)專家來公司授課，并定期組織技術(shù)比武，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力。在他的帶領(lǐng)下，一批批技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)骨干如雨后春筍般涌現(xiàn)，為企業(yè)的長足發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
付出終有回報(bào)。懷揣對創(chuàng)新技術(shù)的滿腔熱忱與敬畏之心，鄒成超從一名普通技術(shù)員成長為技術(shù)骨干，榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢詫?shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了工匠精神。如今，他帶出的徒弟已遍布各個(gè)車間，他主導(dǎo)研發(fā)的技術(shù)成果正持續(xù)創(chuàng)造著價(jià)值。這正是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人最美的成長姿態(tài)，也是中國制造邁向中國智造征程中，無數(shù)奮斗者最生動(dòng)的縮影。